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【大河财立方见习记者关帅康】11月19日，在厦门举行的AIIC2025酒业改造与投资大会上，凭借“Cb一体化”渠说念花式改造突破，宋河酒业从繁多案例中脱颖而出，到手斩获“AIIC2025年度酒业改造案例”奖项。
这一荣誉不仅是对宋河酒业转型奏效的深信，更为白酒行业提供了以数智化动手、以耗尽者为中心的计策范本。
现时，白酒行业从高速增长阶段步入感性发展周期，跟着白酒行业供需失衡矛盾抓续向渠说念传导，白酒加快回想耗尽品属性。此外，重叠电商、即时零卖等新业态崛起，渠说念在利润和销量双重下滑中发愤前行，进而对酒企功绩酿成反噬。
在此布景下，酒企奈何构建新念念路、新标的，重塑健康、共生的新式厂商相干，将计较指标从渠说念铺货转向末端开瓶，成为穿越行业周期的必答题。
大会现场，宋河酒业副总裁李金智先容，自锅圈实业入驻以来，不仅为宋河注入外部资源与发展动能，更赋予宋河全新的计策视线。
李金智示意，新宋河以“三体合一”为核神态念，围绕耗尽者爱喝、末端挣钱、宋河酿好酒三大指标协同鼓动。
为此，宋河执行C端计策，改造“Cb一体化”渠说念花式，闪耀“好酒+场景”的体验会通，末端构建以“宋河.红”“宋河.青”“宋河.紫”为代表的中枢居品矩阵，达成需求端、渠说念端、供给端良性轮回的闭环。
大河财立方记者了解到，宋河酒业的“Cb一体化”花式，以线上渠说念诞生为支点，通过抓续的本色营销拉升品牌势能，建树耗尽者对宋河品牌判辨与购买意愿。并以腹地生存为要津，为线下B端渠说念定向运输客源。与此同期，宋河以线上价钱为锚点，幸免末端价钱交加，保险B端渠说念利润空间。
这一种花式裁汰了渠说念链条，破裂了白酒行业以往层层分销的逻辑，不再是酒厂单向“把酒卖给渠说念”，通过拉动C端需求反哺B端，匡助渠说念卖酒，达成酒厂与B端渠说念的利益深度绑定。
此外，锅圈实业赋能宋河搭建“天狼跟踪系统”，通过数字化及时监测供应链分娩、销售、库存等全链路数据，达成渠说念库存动态的精确把控。与此同期，依托隐敝全域的数智酒仓，宋河可高效反应渠说念补货需求，切实迁延渠说念的高库存包袱与现款流压力，进一步推动供应链深度协同。
正如中国酒类畅达协会会长秦书尧所言，酒业发展伴跟着期间跨越螺旋而上，只好改造，才是恒久性、详情味能源。面临酒业新变化，酒业奈何改造渠说念和生态，问题的谜底必须靠酒业在施行中得回。
在业内东说念主士看来，宋河改造“Cb一体化”花式，再行界说了酒商相干，引颈渠说念从“供给动手”到“需求动手”转型，勾通着酒企怜爱耗尽者运营，为酒企穿越行业周期提供了贫困启示与可行有蓄意。
责编:陈玉尧|审校:陈筱娟|审核:李震|监审:古筝
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